2024年7月3日， （简称协会）执行会长吴文贵一行赴北京建工新型建材有限公司调研数字化与智能制造工作。北京建工新型建材有限公司（简称建工新材）党委书记、董事长张登平、副总经理陈喜旺出席了座谈会。

   建工新材副总经理陈喜旺介绍了数字化工作的背景和取得的成绩。 与会人员首先观看了企业宣传片。数字化转型办公室副主任胡迅诚介绍了数字化技术工作进展现状；数字化和智能制造技术对公司提升生产效率、控制降低成本、降低企业经营风险、提升客户服务体验和提升企业核心竞争力方面起到了积极的作用；数字化和智能制造工作推进过程中面临的挑战与解决方案；并提出了数字化与智能制造技术在行业应用过程中的展望与建议。

北京建工新型建材有限公司党委书记、董事长张登平对吴文贵一行表示热烈的欢迎，提出数字化与智能制造工作对企业管理提升、生产效率提升和优化输出等方面还有很长的路要走，希望在推动数字化与智能制造工作方面为行业贡献力量。

吴文贵首先对建工新材的热情接待表示感谢，对其在数字化与智能制造方面的工作给予充分肯定，表示建工新材集团化管理架构很全面，很实用，多个应用场景等方面的信息化工作走在行业前列。吴文贵强调，信息化与智能制造工作是企业发展的必走之路，是推动行业转型升级的关键力量，协会将把数字化与智能制造工作作为一项重要任务去推动。吴文贵分析总结行业中开展数字化工作的企业，可以根据其发展目标分为“打造互联网平台”“提升内部管理”“完善产品服务”和“模仿跟随”四类。在继续推动数字化与智能制造工作方面，吴文贵建议，企业必须制定发展目标，明确定位；分解任务，量化指标，核算成本；在现有工作基础上进一步拓展应用场景，细化丰富内容；创新管理模式，提升核心竞争力，转化成果，培育小公司。

建工新材数字化转型办公室专员于志猛、闫旭，协会副秘书长师海霞、职业教育培训部主任马雪英参加了座谈。