2月27日， 执行会长吴文贵、特别副会长王肇嘉、秘书长高智一行来到南方新材料科技有限公司（以下简称“华南材料”）调研，南方新材料科技有限公司党委书记、总裁史永红，副总裁徐宗望等热情接待，并陪同参观和座谈交流。

吴文贵、王肇嘉一行参观了华南材料数智化研发中心。华南材料基于智能产品和互联互通构建的“华南智砼”数智化平台，提供从自动检测、数智工厂、智能安环、智慧工程的数字化管理解决方案，开发了华南智砼一体化服务平台，实现混凝土产品从材料溯源到售后服务六大环节的自动化、智能化、可视化管理，设备运转效率提升20%、人力、维修成本下降30%、安环管理效率整体提升30%。

来到华南材料移动智能生产试验中控室，可以看到整车采用经典的红色八角标识，外接电源即可通水通电，支持大功率用电作业。车内设有两大功能区：试验区，可快速检测进场原材料实体结构强度等，确保混凝土生产全流程品质可控；数智化平台区，两块大屏实时联动生产基地、调度中心、施工现场和总部技术中心，实现场景共享，全过程数智化监管。进入到数智化设备场景应用实验区，看到一台台智能施工机器人整齐排列。激光摊铺机及抹面收光机分别应用在混凝土浇筑关键环节，通过精确控制结构表面的平整度，为客户节省后续施工工序及形成差异化竞争。

座谈会上，史永红首先介绍了华南材料的经营情况及数智化发展现状。近几年华南材料在数智化方面投入了大量成本进行研发与探索，并不断改进完善应用场景，取得了一定的成果。作为协会预拌混凝土分会的理事长，史永红表示，当前市场形势下，预拌混凝土行业“优胜劣汰”是必然趋势，产业运营模式的升级完善是核心，行业企业要用“互联网思维”，充分运用人工智能和大数据，搭建商混智能化平台，实现资源的高效利用，以此度过行业关键时期，争取成为“优”“胜”企业。

吴文贵首先对企业在数智化发展方面所做的努力和取得的成果给予了高度认可并针对预拌混凝土行业和企业的发展谈了几点想法：一是对于行业要有信心，越是面对经济下行的困境，越需要骨干企业带好头，迅速适应并积极应对；二是要思考并找准企业未来发展的方向，构筑新的产业生态是每个企业家需要思考的问题，包括同行生态及产业链生态，需要预拌混凝土行业内几家骨干企业达成共识，协同发展，同时进一步挖掘产业链，创新生产、运输模式；三是要 “走出去”，到海外去寻找新的蓝海，骨干企业更要有走出去的魄力和信心，积极带头发展海外业务。希望未来华南材料能够与协会加强合作，积极参与到下一步协会的活动中来，包括即将要组织的国际、国内产业考察和人工智能研讨会议等。

协会特聘管理专家王家栋，协会副秘书长师海霞、徐洁，品牌与信用评价工作部主任袁岚，会员服务部主任黄凌、副主任穆风丽，预拌混凝土分会会员部、会展部主任程超，行业宣传部项目专员陈丽媛；南方新材料科技有限公司商混生产技术部副总经理尹征龙、总经理助理兼技术中心主任张起、总经理助理万博等参与座谈。