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工地观摩这样搞,小成本大收益
时间:2024-09-29    来源: 建筑工程鲁班联盟    分享:
​对于建筑企业来说,精心建造的建筑工程这个产品,具有一次性的特点,真正能够展示企业能力的,恰恰是施工过程中的隐蔽工程,过期不候,一旦工程完工,实际上就看不到内在施工能力了。如何能够永久留存施工现场,实现工地观摩效益最大化?

对于建筑企业来说,精心建造的建筑工程这个产品,具有一次性的特点,真正能够展示企业能力的,恰恰是施工过程中的隐蔽工程,过期不候,一旦工程完工,实际上就看不到内在施工能力了。如何能够永久留存施工现场,实现工地观摩效益最大化?VR云观摩全搞定!



工地观摩

足不出户,身临其境;

不限人次,高效观摩。


传统工地观摩会,大费周章布置现场,展现出工地最好的一面后,往往线下只有数十上百人观摩,达不到最大化宣传效果,采用VR云观摩,三维实景线上展示,不限人次、身临其境,路线清晰、重点明确,还可各种语音、图文或视频解析,全面且深度地达到工程观摩交流效果。



技术交底

直观易懂,一学就会;

实物对照,指导施工。


建筑工程中传统的技术交底采用文字形式,对于施工人员来说不直观,起不到很好的技术指导作用,采用VR实景展示结合图文或视频,一方面能清晰看到标准化工艺的样板效果,另一方面又能直观学习标准化工艺的操作流程,真正起到了技术交流用来指导施工的作用。



工程汇报

摆脱现场,高效沟通;

言之有物,各方满意。


工程建设过程中,需要对于工程进展进行远程沟通,或者,工程申报奖项时,需要对于建设情况进行集中汇报,不在工地现场如何高效完成沟通汇报,让领导或专家清晰看到工程情况?基于VR实景化展示,工程现场的建设情况一目了然,汇报内容言之有物,决策判断有所依据。



建企名片

软硬实力,一站整合;

企业形象,全面呈现。


建筑企业不像其他行业那样容易向客户展示产品生产实力,常规带客户实地看工地的做法,受到时间和空间限制,收效不佳,采用VR实景化展示,一个链接即可全面查看各施工环节的生产效果,还可将企业手册、宣传视频、奖项证书等零散的文件,整合放进VR平台,方便客户调取查看。




工地观摩活动策划步骤


工地观摩会的策划与举办,是优秀建筑企业的一门必备技能,旨在通过现场展示和交流,对外,提升工程项目形象,打造优秀建企品牌,对内,提升标准化施工及管理水平,增强质量安全文明施工意识。工地观摩活动具体怎么搞?步骤拆解,就照这个走!


前期准备

  • 明确观摩主题

根据本次观摩会的主要目的,如提升质量管理水平、推广应用新技术、增强安全文明施工等,明确设定一个立意鲜明的主题,如“绿色建造引领未来”、“智慧工地安全先行”等。


  • 选择观摩工地


企业可综合对比在建项目,挑选具有代表性、施工管理水平高、技术创新显著的工地作为观摩对象,确保工地符合安全、环保、文明施工等要求,无重大安全隐患和环保问题,契合观摩会主题。

  • 成立筹备小组


组建由项目负责人、技术人员、安全管理人员等组成的筹备小组,并做好各岗位具体分工,负责整个观摩会的策划和执行。



方案策划

  • 内容规划

【观摩区域划分】规划观摩路线,包括工地入口、会场区、施工区、样板区、实体区等关键区域。【技术应用展示】介绍工地在施工过程中,提升质量安全标准化采用的新技术、新工艺、新材料等。【管理经验分享】分享项目管理人员在施工管理、质量管理、安全管理等方面的经验和做法。【互动交流环节】设置问答、讨论、参观体验等互动环节,促进观摩者之间的交流和学习。


  • 时间安排


根据由地方住建部门或企业自身确定的观摩会活动时间,明确各阶段包括筹备期、预热期、执行期和总结期的时间安排;制定观摩会当天的日常安排表,包括会场集结、观摩路线、讲解时间、互动环节等。

  • 宣传推广


通过官方网站、社交媒体、行业期刊等渠道发布观摩会信息,邀请观摩者参与,由地方住建部分组织的,积极配合制作宣传物料,制作宣传海报、视频等宣传材料,提高观摩会的知名度和影响力。



执行准备

  • 现场布置

按照策划方案提前布置观摩现场,包括设置指示牌、搭建讲解台、布置展示区等;提前一两天再进行一次工地大检查,确保现场整洁有序,符合安全、环保要求。

  • 讲解准备

结合现场展示内容,准备准备讲解稿和PPT等辅助材料,确保讲解内容准确无误;选拔并培训讲解员,确保熟悉工地情况、熟练讲解内容。

  • 安全保障

制定观摩会安全保障及应急方案,确保观摩过程中的人员和设备安全;安排专人负责观摩会活动现场安全监督和管理,及时处理突发情况。



活动执行

  • 接待与签到

工地入口设置接待处和签到台,为观摩者提供引导和帮助,发放安全帽、观摩手册和纪念品等物品,提升观摩者的参与感和归属感。


  • 观摩与讲解


由接待处项目人员,引导按照策划方案日程安排及路线进行观摩,一般先进入会场区入座,宣讲后由各组讲解员带领进入观摩路线,进行详细的观摩和讲解;鼓励观摩人员积极参与互动交流环节,提出问题和建议。


  • 总结与反馈


项目和企业在观摩会结束后进行总结会议,对活动效果进行评估和反思;收集观摩人员的反馈意见,为今后的工作提供参考和改进方向。



后期跟进



  • 整改提升

对于观摩会中总结的经验教训,以及观摩人员的反馈意见,及时进行整改提升,持续改进施工管理水平和技术创新能力。

  • 扩大宣传

基于观摩会现场采集的影像资料,可通过企业或行业媒体平台,进行总结和宣传报道,扩大活动的影响力和成果。


通过以上步骤的策划和执行,可以成功地举办一场工地观摩会,达到预期目的,展示项目及企业施工能力和管理水平,促进建筑业的技术交流和健康发展。

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