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【革新奖2019】二等奖：预拌混凝土“互联网+”成套管理方案
主要完成单位：滁州中联混凝土有限公司
主要完成人：刘晓俊、吴玲、毕诗进、朱香乔、刘飞、邵鹏飞
项目完成单位滁州中联混凝土有限公司，2016年生产销售商品混凝土113.7万方，2017年生产、销售251.9万方，2018年生产、销售280万方。产销快速增长的局面，使公司原有的调度系统十分紧张，信息传递缓慢，保供服务屡屡出现问题，质量投诉增多，原有的调度体系已不能完全适应企业发展的需求。
根据生产运营情况，经有关管理、技术人员调研、论证，认为利用软件技术建设调度运营平台，可为企业经营提供准确高效的管理信息，将从公司网络生产、协同办公、远程监控、安全堵漏、成本分析等方面提供一整套管理解决方案，有效提高公司的运行效率和管理水平。
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项目运行后，通过详实的数据、科学的分析、及时的调整和准确的决策。生产调度平台依托于公司生产经营过程中的实时数据，通过全天候的在线监测和动态调整，有效地将公司、各站点生产调度系统组成了一个统一的整体，有效实现生产管控，必将会为公司加强关键资源、核心要素管控，推进“两化”融合，落实“价值思维，效益导向”核心理念提供巨大的、不容忽视的重要作用。
滁州中联混凝土视讯一体化系统包括：
1.生产模块
2.物资模块 
3.车辆模块
4.人力资源模块
5.营销模块
滁州中联商混调度中心通过视讯一体化平台，搭建的有效沟通平台，快速处理客户为混凝土生产企业提供的各种意见，在积极改进混凝土的产品和服务的过程中，使客户的需求得到了满足。视讯一体化平台成为滁州中联商混调度中心转型升级的示范点、创新点。
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